Consultant et conseil pour l'accompagnement des équipes de direction
• REFONTE DES METHODES D’ELABORATION
DE PLANS STRATEGIQUES 2003-2004
Formalisation de planches méthodologiques assorties
des préconisations facilitant la mise en œuvre.
Supports utilisés pour les arbitrages au niveau du
groupe de pilotage ministériel
Ministère de l’Equipement
– Direction du Personnel et des services.
• ACCOMPAGNEMENT
PRISE DE DECISION EN COMITE DE DIRECTION 2004
Construction collective de la décision : schéma
organisationnel, nouveaux principes d’actions, renforcement
des Valeurs de l’entreprise. Plan de formation pourc
les superviseurs, plan d’actions pour structurer l’accueil
et la montée en compétences des nouveaux opérateurs
arrivants.
Entreprise
de télémarketing au Sénégal ,
PCCI, passage de 400 personnes à 1200 personnes.
• TEAM
BUILDING 1996/2004
Construction collective de la réalité perçue
et de la réalité voulue, identification des
conditions de réussite à réunir pour
progresser, formalisation des méta–règles
qui concernent la spécificité du groupe et du
plan d’action à mettre en œuvre : nouvelles
formes d’échanges et de communication, processus
de régulation, processus de décision, délimitation
du champ d’expérimentation et d’évaluation.
Comités
de direction, départements techniques et fonctionnels,
France Telecom, Orange France, Technicatome, laboratoires
de la DGCCRF, Centres hospitaliers...
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