Consultant et conseil en gestion de projet
• ACCOMPAGNEMENT DE CHANGEMENTS AU SEIN DES ORGANISATIONS
ELABORATION DE PLAN ORIENTATIONS
MESURES 2003-2004
Accompagnement méthodologique du ministère à
la mise en place des structures et des méthodes de
pilotage. Accompagnement des services déconcentrés
à l’élaboration de leur POM dans ces logiques
de résultat et de faisabilité humaine.
Ministère de l’Equipement,
DDE, Direction régionale voies maritimes et voies navigables.
• GESTION
DE PROJETS 1998/2004
Des projets menés à terme qui peuvent servir
à modéliser, par le partage d’outils et
de méthodes reformatés, à la spécificité
du problème, une analyse de l’expérience
qui facilite l’appropriation et la capitalisation. Un
groupe de personnes compétentes à la gestion
de projets.
DDE
84 avec la mise en place de l’Ingénierie d’appui
territorial - Hôpital réorganisation longs séjours,
réorganisation de la cardiologie, création nouveau
dossier patient, Hôpital..., réorganisation des
urgences ORANGE France projet technique de déploiement
de sites, …
• ELABORATION
DE PROJETS DE SERVICES
Production de projets de services pilotés, mis en œuvre
et évalués.
Création d’une dynamique collective réinvestissable
sur d’autres problématiques.
DGCCRF,
Hôpital...
• AMELIORATION
DE LA QUALITE DE SERVICE 1996/1999
Conception d’une charte qualité, guide méthodologiques
du bon accueil, guide d’analyse des incidents.
Ville,
ORANGE, Imprimerie Nationale.
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