Nos références et actions en 2007
Accompagnement et mise en œuvre de cohésion d’équipe suite à réorganisation
- CG 77 : Direction Principale des Routes avec l’intègration des missions et des personnels ex DDE.
- CG 91 : Projet de direction de la Direction du Patrimoine suite à réorganisation.
- CG91 : Direction des Ressources Humaines, accompagnement du chef de projet et équipe projet à la mise en œuvre de la décentralisation (intégration des TOS).
Accompagnement Formation-action à l’évolution des pratiques managériales
- CG 77 : Direction de la Solidarité, déploiement d’un dispositif de clarification et de mise en place de délégation, conception process et boîte à outils (carte d’identité d’une délégation, cartographie et plans d’action…).
- CG 77 : Direction des finances, création d’un référentiel de bonnes pratiques managériales en références à des valeurs, éléments préalables à la mise en place des entretiens annuels.
- CG 91 : formation/action aux déploiements de projets transverses.
AGEFAFORIA
- Accompagnement et formation des hiérarchiques et des personnels à la mise en place de l’entretien professionnel.
AGRANA Fruits France et William Saurin
- Etudes de faisabilité.
- Accompagnement à la mise en œuvre des projets professionnalisants tels que Certificat de Qualification Professionnelle (CQP conducteur de ligne et CQP chefs de secteur) – ingénierie de tout le dispositif, adaptation des outils d’évaluation, accompagnement jusqu’au jury.
- Formation/action, coaching des tuteurs.
Hôpital de Bourgoin Jailleux
- Formation des managers et des agents à l’entretien de progrès.
- Accompagnement de la DRH pour la mise en synergie et cohérence des outils de gestion RH.
Ministère de l’équipement
- Formation au management, pilotage des services des cadres de 2e niveau lors de leur prise de poste.
Université de Montpellier
- Intervenante dans un dispositif universitaire pour la professionnalisation de cadres dirigeants à la fonction de consultant.
CNFPT
- Formation des managers des collectivités à la gestion de projet stratégiques (optimisation de la transversalité et des liens partenaires).
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