Consultant et conseil pour l'organisation du travail
• ACCOMPAGNEMENT DE CHANGEMENTS AU SEIN DES ORGANISATIONS
Sélection d’un scénario organisationnel
par le Comité de Direction. Constitution des plans
d’actions pour mener à bien ce projet.
Plusieurs DDE, ORANGE FRANCE.
• CONCEPTION
D’UNE ORGANISATION 2001-2003
Elaboration des fiches descriptives de chacun des processus
et des ordinogrammes. Description sommaire des fonctions.
ORANGE France, Hôpitaux.
• MISE
EN PLACE DES 35 HEURES
Mise en place des nouvelles modalités organisationnelles.
Définition des nouvelles procédures, du règlement
intérieur. Conception d’un guide opérationnel
facilitant les négociations.
Institut de Formation à l’Animation,
CNRS, AFPA.
• AUDITS
ORGANISATIONNELS 1998-2004
Proposition de scénarii organisationnels et sélection
par le Comité de Direction.
Hôpitaux, Mairie.
• AUDITS
DES PRATIQUES 2003
Des diagnostics sont fournis et validés par les collectifs,
les responsables donnent les orientations et les résultats
à atteindre, les opérationnels proposent des
plans d’actions qui sont validés et suivi dans
leur mise en œuvre par les cadres.
Des référentiels de performances collectives
et individuelles sont fabriqués tout au long du travail.
DDE, Orange France, Cabinet de ministre.
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